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　　曾幾何時，我們特別痛恨PC的內(nèi)貴外賤，尤其是一些國產(chǎn)品牌也是如此，更是讓人不能理解。無奈之下，我們選擇了代購，我們無奈地接受這個事實。難道我們的收入真的那么高嗎？其實不然。因為這種差額化的不平等，我們看到代購就這樣風風火火地滋生了，并且獲得很好。當然，其中也有一些是為了逃避關(guān)稅，選擇國外品牌之間的內(nèi)外差價。

　　同樣的國內(nèi)產(chǎn)品，在內(nèi)外銷售的價格差異在PC、筆記本電腦顯現(xiàn)的很明顯。我們不能理解的是，在服裝、家紡、用具等方面也是如此，而且還是我們自己的國內(nèi)品牌，出口的物品物美價廉，而面向國內(nèi)市場的一些產(chǎn)品卻價格居高不下。這究竟是為什么？相信很多人都在困惑。當然，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們看到這種地區(qū)差異正在悄然轉(zhuǎn)變，尤其是電子商務的快速發(fā)展，這種差額只能面臨著用戶的摒棄，轉(zhuǎn)而尋找性價比更好的方式來選擇自己青睞的物件。

　　近日，我們看到優(yōu)雅100上市也是在改變這種國貨內(nèi)貴外賤的風向。我們的收入本來就不高，為何要有這種差額的結(jié)果。也只有把國內(nèi)用戶真正擺在上帝的位置上，我們的用戶才會信賴你，并且轉(zhuǎn)投到你的懷抱，這就是現(xiàn)實。拉平這個差距是對國內(nèi)用戶的一種關(guān)愛，也是一種平等的對待。不能說為了參與國際市場的競爭就可以把價格壓下來，而面對國內(nèi)用戶就把價格拉起來，這是不公平的。如果這種觀念不轉(zhuǎn)變，也必然會遭受國內(nèi)用戶的抵制和惡評。

　　這樣的例子不勝枚舉，我們看到，一件中國制造的所謂“意大利皮衣”，在美國布法羅打折之后只賣70美元，而在國內(nèi)的商場，同樣的皮衣竟能賣到1500元。巨大的差價讓廣州市社科院國際問題研究所副所長、副研究員胥東明感到有些驚訝。但這就是事實，因為貼標出去，為了參與國際化市場競爭就可以把價格壓到一個相當?shù)土奈恢茫趪鴥?nèi)市場，價格居高不下，難道我們都是冤大頭？

　　胥東明還舉例說，一條Levi’s的牛仔褲，在美國的折扣店賣15~30美元（約人民幣99~198元）之間，但同一條褲子，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，在國內(nèi)的專賣店至少要賣700元。一雙耐克運動鞋，在美國售價33美元（約人民幣217元），出口轉(zhuǎn)香港回內(nèi)地，就要賣到近700元人民幣。可見，相同商品在兩國的售價相差兩三倍。要知道，2010年中國人均GDP初步統(tǒng)計為29748元。而美國的人均GDP折合成人民幣約為309690元，兩者相差近10倍。顯然我們并不人家富有，難道就是因為我們的富翁、“富二代”更多嗎？

　　造成這種價格差異的原因是多方面的，與流通渠道的成本費用也有關(guān)。國外的渠道流通效率更高，物流成本更低，大宗采購更具有話語權(quán)，零售終端可以給出一個比國內(nèi)更低的折扣，而且還不虧錢；而國內(nèi)流通渠道稅費太高，且效率低下。不過，電子商務流行之后，這種格局是不是可以轉(zhuǎn)變，因為流通渠道被扁平化，大流量的走貨，也可以是大宗采購，其實這也是為何近年來網(wǎng)購市場的價格就很便宜的原因之一，而且人們熱衷于網(wǎng)購的激情也越來越高漲，這都是在降低成本。當然相應的關(guān)稅問題也是非常大的一個問題，如果沒有進一步的調(diào)整，那么這種局面還將延續(xù)一段時間。

　　我們關(guān)注的還是，國內(nèi)商務渠道的多樣化帶來國內(nèi)品牌的內(nèi)銷行為，并且?guī)訃鴥?nèi)消費者的購買熱情。電子商務的發(fā)展使在這種發(fā)展模式更加直觀，并且?guī)硪环N新的演變。優(yōu)雅100構(gòu)建國內(nèi)優(yōu)秀的網(wǎng)購平臺，并且打動大量的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌進入這個平臺，在價格上不斷地拉近用戶的需求和心理承受價位。這就是一種非常好的嘗試，也是網(wǎng)絡(luò)時代帶來的一種新的變化。當大家的信息量通過網(wǎng)絡(luò)變得越來越透明的時候，過高的價格差異只能滋生類似代購這種行為的火爆。而轉(zhuǎn)變觀念之后，以價格差距拉近用戶的心理接受能力，對企業(yè)、物流、商務平臺都是一種多贏的局面。

　　據(jù)悉，廣東省物價局一份內(nèi)部調(diào)查報告顯示：以往深圳等內(nèi)地居民赴香港購物的種類主要是奢侈品、電子產(chǎn)品、化妝品等，目前存在著購買種類擴大至雞蛋、水果、醬油、紙巾、洗發(fā)水、奶粉及尿布等食品和日用品的趨勢。國內(nèi)消費品價格的上漲致使消費力外流，不利于內(nèi)需的拉動。而利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行一種品牌和產(chǎn)品的整合也不失為一個很好的嘗試。