為了對員工有效的進(jìn)行管理,對組織運(yùn)營的過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏y評,為組織挑選最適合的方法、工具和技術(shù)。今天東坡小編給大家?guī)淼氖?strong>新員工評價表(標(biāo)準(zhǔn)模板)。
員工測評方法
1、個性品質(zhì)測驗:卡特爾的16種人格因素測試(Ca-te11 16 Personality Factor Test)、DlSC個性測試、人格測驗。
2、職業(yè)適應(yīng)性測驗:需求測試、職業(yè)興趣測試、業(yè)務(wù)知識測試。
2、能力測驗:數(shù)量分析能力測試、敏感性與溝通能力測驗、認(rèn)知能力測試、運(yùn)動神經(jīng)能力測試。
4、情境測驗:無領(lǐng)導(dǎo)小組討淪、工作樣本測試、角色扮演測試。
新員工評價表(標(biāo)準(zhǔn)模板)摘要
1分:在同他人溝通過程中,往往抓不住談話的中心議題;
2分:能夠抓住他人談話的主旨,并能夠?qū)λ诉M(jìn)行一般性說服工作;
3分:能用清楚的理由、充足的事實(shí)和數(shù)據(jù)支持自己的觀點(diǎn)以說 服他人;
4分:在重要場合能針對不同的對象,采取相應(yīng)策略,最終達(dá)成一致性結(jié)論;
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