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項(xiàng)目管理文書(shū)說(shuō)明

項(xiàng)目管理文書(shū)說(shuō)明doc格式【word版】

  • 大小:18KB
  • 語(yǔ)言:中文
  • 平臺(tái):WinAll
  • 更新:2015-09-28 09:5
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    項(xiàng)目管理文書(shū)說(shuō)明內(nèi)容摘選

    ……

    一、項(xiàng)目興建理由與目標(biāo)

    (一)項(xiàng)目興建理由

    (二)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

    (三)項(xiàng)目建設(shè)基本條件

    二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    (一)市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容

    (二)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查

    (三)產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)

    (四)價(jià)格預(yù)測(cè)

    (五)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    (六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

    (七)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)方法

    三、資源條件評(píng)價(jià)

    (一)資源開(kāi)發(fā)利用的基本要求

    (二)資源評(píng)價(jià)

    四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

    (一)建設(shè)規(guī)模方案選擇

    (二)產(chǎn)品方案選擇

    (三)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選

    五、場(chǎng)址選擇

    (一)場(chǎng)址選擇的基本要求

    (二)場(chǎng)址選擇研究?jī)?nèi)容

    (三)場(chǎng)址方案比選

    六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

    七、原材料燃料供應(yīng)

    八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

    九、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

    十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

    ……

    1.項(xiàng)目概況

    此項(xiàng)要用來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目后評(píng)估的目的、評(píng)估工作的組織管理、評(píng)估報(bào)告編制單位、后評(píng)估工作的起始和完成時(shí)間、評(píng)估資料來(lái)源和依據(jù)、評(píng)估方法以及建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總體概況。

    2.項(xiàng)目前期工作后評(píng)估

    (1)項(xiàng)目籌備工作。

    (2)項(xiàng)目決策工作。

    (3)項(xiàng)目征地拆遷工作。

    (4)項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)與施工。

    (5)項(xiàng)目所需物資、資金等落實(shí)情況的分析評(píng)估。

    3.項(xiàng)目實(shí)施后評(píng)估

    (1)項(xiàng)目開(kāi)工評(píng)估。

    (2)項(xiàng)目變更評(píng)估。

    (3)施工管理評(píng)估。

    (4)資金供應(yīng)情況評(píng)估。

    (5)項(xiàng)目建設(shè)工期評(píng)估。

    (6)項(xiàng)目建設(shè)成本評(píng)估。

    (7)項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估。

    (8)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與試生產(chǎn)的評(píng)估。

    (9)項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)能力與單位生產(chǎn)能力投資的評(píng)估。

    4.項(xiàng)目運(yùn)行后的評(píng)估

    (1)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)情況的評(píng)估。

    (2)項(xiàng)目產(chǎn)出物的種類(lèi)、用戶(hù)數(shù)量、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況等的評(píng)估。

    (3)企業(yè)的性質(zhì)與職權(quán)評(píng)估。

    (4)主管機(jī)關(guān)的有關(guān)情況評(píng)估。

    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的評(píng)估。這一項(xiàng)主要指機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理網(wǎng)絡(luò)、管理人員配備、管理規(guī)章制度、組織管理效率等分析評(píng)估。

    (6)勞動(dòng)組織評(píng)估。

    (7)人員培訓(xùn)評(píng)估。

    5.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)后評(píng)估

    (1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)后評(píng)估。此項(xiàng)內(nèi)容包括項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況及預(yù)測(cè)、項(xiàng)目實(shí)際財(cái)務(wù)指標(biāo)、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的對(duì)比與分析、財(cái)務(wù)狀況的前景與措施。

    (2)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)后評(píng)估。其內(nèi)容包括項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益狀況與預(yù)測(cè),項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)與計(jì)算,評(píng)估指標(biāo)的對(duì)比分析,國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益的前景預(yù)測(cè)及其應(yīng)該采取的措施。

    6.綜合結(jié)論

    這一項(xiàng)是對(duì)以上各項(xiàng)內(nèi)容的基本結(jié)論,包括項(xiàng)目準(zhǔn)備、決策、實(shí)施和運(yùn)行等各階段的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)可行性研究及評(píng)估決策水平的綜合評(píng)估,項(xiàng)目發(fā)展的前景和為提高項(xiàng)目未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的主要對(duì)策和措施。

    ……

    項(xiàng)目管理文書(shū)說(shuō)明內(nèi)容截圖


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