這份由50頁組成的流程管理優化培訓ppt課件內容主要包括組織變革與流程、流程繪制實操、流程優化操作實務三方面的內容,下文是該流程管理培訓ppt的相關內容摘選及預覽圖,想要查閱該ppt全部內容的朋友只需輕輕點擊本文相應的下載地址進行下載即可!
流程管理培訓ppt內容摘選
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職能部門以專業劃分,在企業中形成一個個的利益中心,部門之間的邊界極為明顯,在一項業務涉及多個部門時,若發生利益沖突,各部門可以把全公司利益放到一邊,維護自己的利益。•每個員工取悅的是自己的“上司”,因為上司掌握員工的地位、薪酬,每個員工可以冷落顧客,但絲毫不敢怠慢“領導”。•協調內部矛盾耗去了大量的企業精力,降低了企業的管理效率,加大了企業的管理運營成本。
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品牌差異化戰略--品牌管理流程
大規模生產成熟產品戰略--客戶關系管理流程
專利和技術壟斷戰略--研發管理流程
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大多數生產的工期要求很緊,采購程序的各環節又要得到有效控制,因此對物資采購周期提出很高的要求。
目前的采購方式比較單一,單項合同金額達到10萬元人民幣要采取招標訂貨方式。
目前的采購流程比較單一,一般都要經過需求申請、平庫、詢價、供應商選擇、簽訂合同、運輸、驗收、貨款結算等環節,每個供應商都要進行審查。
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流程管理培訓ppt預覽圖
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