七天連鎖酒店,算是在我國內,比較知名的一個品牌。那大家知道它的酒店戰略是怎么樣的嗎?來東坡下載看看這份七天連鎖酒店戰略分析ppt課件,你就知道了。總共有22頁!
戰略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內外環境,包括組織診斷和環境分析兩個部分。
戰略分析方法
戰略分析工具有:
一、PEST 分析
二、五種力量模型
三、利益相關者分析
四、競爭者分析
五、價值鏈分析
六、雷達圖
七、因果分析
有了分析結果,戰略制定與選擇一般采用以下工具:
一、SWOT 分析
二、戰略地位和行動評估矩陣
三、波士頓矩陣
四、通用矩陣
五、V 矩陣
六、EVA 管理
七、定向政策矩陣
戰略實施的常用方法有差距分析和平衡計分卡
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