醫(yī)療醫(yī)藥工作匯報(bào)PPT模板是一套以醫(yī)藥為背景的工作匯報(bào)ppt模板。該模板簡(jiǎn)潔大方,非常適用于醫(yī)療醫(yī)藥領(lǐng)域,有時(shí)長(zhǎng)需要匯報(bào)工作的同志們可以使用這套ppt。
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工作匯報(bào)需要注意什么?
【要及時(shí)匯報(bào)】
老板有的時(shí)候很忙,所以他們一般不會(huì)主動(dòng)來(lái)問(wèn)我們工作的進(jìn)展情況,但是他們會(huì)知道有這些事。你不要以為他不問(wèn)你就沒(méi)事了,這個(gè)時(shí)候恰恰是考驗(yàn)?zāi)愕臅r(shí)候。如果你能及時(shí)去匯報(bào)工作的進(jìn)展,他對(duì)你的好印象會(huì)大大加深。如果你沒(méi)有這種意識(shí),等他來(lái)問(wèn)你的時(shí)候,所有的一切就都太遲了。升職加薪離你又遠(yuǎn)了一步。
【要等老板開(kāi)心的時(shí)候匯報(bào)】
老板也有不開(kāi)心的時(shí)候,比如出去跟客戶談生意被拒絕,或者家里鬧了矛盾。心情非常不好的時(shí)候,我們就不要去撞槍口了。所以在匯報(bào)之前,我們要學(xué)會(huì)察言觀色,不要在老板不開(kāi)心的時(shí)候去撞槍口,成為老板不開(kāi)心的替死鬼。
【匯報(bào)要分巨細(xì)】
不要所有的事情都去匯報(bào)。一支筆的事情或者很小很小的事情都要去匯報(bào)。老板的時(shí)間也非常少的,只有那些你確實(shí)是解決不了的事情,并且非常重要的事情才必須要匯報(bào)。一些雞毛蒜皮的事情就不要去經(jīng)常匯報(bào),那樣會(huì)讓老板很煩的。
【注意匯報(bào)周期】
如果你能夠隨時(shí)跟老板進(jìn)行溝通,那他對(duì)你已經(jīng)足夠信任了,但如果你們之前還存在一些隔閡的話,最好保持一周匯報(bào)一次的間隔,除非事情非常的緊急。不要經(jīng)常性的去匯報(bào)。在分清事情巨細(xì)的基礎(chǔ)上,合理安排匯報(bào)的周期。
【選擇合適的匯報(bào)工具】
很多職場(chǎng)的信任可能習(xí)慣在word里面寫好幾頁(yè),然后發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。但其實(shí)不用拘泥于形式,一些不太重要或者工作進(jìn)展較慢的可以通過(guò)郵件、聊天軟件的形式來(lái)直接匯報(bào),這樣領(lǐng)導(dǎo)既能知情,又不會(huì)占用太多時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)也能給你快速的反饋。
【匯報(bào)要有重點(diǎn)】
不要事無(wú)巨細(xì)的都匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),你要匯報(bào)之前先想清楚,選擇的項(xiàng)目的重點(diǎn)是什么,換位思考一下,領(lǐng)導(dǎo)更像聽(tīng)到的我們的匯報(bào)是什么。然后再規(guī)劃好我們?nèi)绾螀R報(bào),該匯報(bào)那些內(nèi)容。
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