拼邀約app是一個舉辦活動的軟件，可以在軟件發布活動，用戶可以預約，線上報名，線下參加活動，讓活動更好組織！

軟件介紹

我為人人約，人人為我約；約1人就能跟10-30人分享；哪怕不參與路演，也可以用最高效的方式，篩選出值得深度交往的人。讓您可以更快速找到屬于您的社交圈。

使用說明

場地用戶和非場地會員均可參加拼邀約線下活動，線上報名，線下參加拼場，每場人數最多30人。開場前2小時報名人數不足10人時，自動取消本次活動并發系統通知。場地用戶有效邀約1人可以路演3分鐘，每多有效邀約一人加2分鐘，以此累加；繳納場地服務的場地用戶以及至少1位有效邀約人參加才有路演資格；被邀約人無遲到、早退、爽約則是有效邀約，而被邀約人遲到、早退、爽約則是無效邀約；哪怕普通用戶不參與路演，也可以從會中認識到許多值得交往的人。

大型活動策劃有什么技巧

第一階段：調研。任何一個大型活動開始之前都要進行調研。調研要確定活動面對的對象是誰，明確此次活動目標客戶是誰，充分了解目標客戶對于大型活動有哪些要求和期待。只有做好調研，才能做到有的放矢，不讓大型活動走偏，明確活動策劃的方向。

第二階段：分析與創意。在活動的調研完成之后，就需要進行針對活動的各個方面進行分析，這是激發創意與靈感的階段，是讓活動組織者設計整個大型活動藍圖的階段。要想讓大型活動不落俗套，必須要有創意性的思路及變革的想法。

第三階段，具體方案的策劃。策劃期通常是大型活動組織管理中用時最長的周期。從各種大型活動策劃與實踐中，如果調研越準確，前期分析越充分，那方案策劃期相應的越簡單，用的時間也越少。在此階段要充分運用時間、空間以及速度三個因素來確定直接的資源是否得到充分的運用，三因素能否有效的運用直接 關系到大型活動的最終結果成功與否。

第四個階段：大型活動的協調。在大型活動的過程當中，需要協調的因素很多。對外需要協調政府，以及一些職能部門如公安消防、交通管理部門、醫院、學校等等凡是能涉及到的因素。對內需要協調場地、人員、時間、參加者等等。

第五個階段：評估。評估是大型活動策劃與管理的最后一個階段，也是總結及檢討改善，以及策劃與管理下一個大型活動的階段。在活動的運行當中或者結束后，運用調查或者電話回訪等手法，了解評估活動的成效以及成敗。

版本記錄

2019-11-12 版本: 1.1.11.27

簡化邀約流程