家家用服務平臺是一款快捷的家政服務app，在我們的日常工作生活中能起到很大的作用，家里平時出現什么問題需要打掃和維修等等的服務，這款軟件能一站式的幫你解所有的問題，快來下載吧

家家用服務平臺軟件亮點

我們提供專業的油煙機免拆洗，空調，廢品回收，飲水機、電腦等多種家電清洗的上門服務。

我們專業的清洗技師將為您上門服務，服務完畢您可以對該技師的清洗服務做出打分和評價，幫助我們不斷改進服務質量，專業服務，放心品牌，統一價格讓您更放心，上門服務讓您更省心，五星級服務讓您更貼心。

家家用服務平臺軟件介紹

我國的家政服務業起步較晚，它是隨著我國社會主義市場經濟體制的確立、經濟和社會的快速發展、人民生活水平的不斷提高而產生的一個朝陽產業。隨著社會主義市場經濟體制的確立，我國經濟迅猛發展，人民生活水平迅速提高，對提高生活質量和家政服務產生了巨大需求。

勞動力和人才市場的建立，結束了計劃經濟時期企業管社會的現象，"單位人"開始向"社會人"轉變，人們的家庭服務需求逐漸轉向由社會來承擔。于是，家政服務業產生并發展起來，開始從物質和精神兩方面不斷滿足著廣大居民的各種家庭生活需要。2000年8月，勞動和社會保障部頒布了《家政服務員國家職業標準》，將家政服務員確定為國家的一種職業，也把家政服務業納入了規范性發展的軌道。

項目介紹：

致力打造一款線上家政服務平臺，緊跟社會發展步伐讓服務商家接單不在艱難，讓需要服務的客戶不在為了找到一家好的服務商而煩惱，線下培訓高端家政服務人才，致力打造一個高端家政服務團隊。

家政服務在線平臺，是一個全網合一的互聯網家政服務平臺，三大入口；微信，支付寶，百度，打造一個人人都能創業的綜合性服務平臺。休閑娛樂，購物，共享，交易，社交，創業，就業，廣告推廣，供求發布等功能服務前期市場用戶，家政服務，保姆月嫂家庭主婦前期服務定位。

目標用戶：

一些家庭主婦，保姆月嫂，上班族，等等都可以成為我們項目的潛在用戶。

核心競爭力或技術優勢：

資源的唯一性，有網絡公司做技術支持。

資金用途：

公司運營推廣，平臺的維護升級更新，營業場所的租金，團隊工資及福利，財務費用等。

家家用服務平臺軟件相關新聞

家政行業主要問題在于家政市場“小散亂”，信息的真實性、精準度和技術的完備難以保證。

數據顯示，我國家政企業近70萬家，其中絕大多數屬于區域型中小企業，但這些企業都將“阿姨”資源攥在自己手中，信息無法共享。這就導致“新入局”的互聯網平臺在整合“阿姨”資源時，很難對身份信息、執業資格、健康水平、工作經歷等數據驗證真偽。

此外，家政市場的培訓和認證標準不統一。根據《新華社》報道，”吉林農業大學家政系主任吳瑩認為，家政市場供求矛盾主要原因之一是缺乏專業化培訓和統一標準。目前培訓大多由家政公司承擔，一些小公司培訓技能弱、支出少、觀念差。

“達到規定課時，滿足師資配備，就意味著培訓完成，很少有企業將滿足雇主需求作為考核指標。”吳瑩認為，亟須一些有專業背景的互聯網家政培訓企業對整個市場進行系統的技術支持，引領標準升級。

盡管互聯網還未對家政行業帶來顛覆，但有部分企業已經在嘗試諸多實踐。

據了解，在專業培訓、征信體系制度層面，58到家在全國開設了10余所大型培訓基地，設立包括理論培訓、實操培訓、進階培訓等不同環節，以相應考試和評級作為評判的整套專業培訓體系。

家政行業是個萬億市場，報告顯示，2017年我國家政服務從業人員近3000萬人，市場規模約1.6萬億元。

萬億市場下，眾多企業通過家政O2O的模式擠入家政服務賽道。近年來，涌現了包括e家潔、云家政、阿姨幫、小馬管家等O2O家政平臺，同時BAT、58同城、美團點評等大企業也紛紛布局。

然而，家政行業還未迎來“春天”，似乎已經陷入了“寒冬”。近兩年，互聯網家政企業倒閉破產的新聞頻頻出現。

2018年7月30日，“e家幫”創始人熊斌通過朋友圈發文，宣布正式退出“e家幫”。他表示，主要是家政行業的盈利模式存在瓶頸，“e家幫”幾乎實驗了所有的方法。

2017年4月，家政O2O公司“牛家幫”人去樓空，這家公司的業務包括家政、跑腿、專車、洗衣養護，主要在上海、深圳、杭州開展業務。該公司CEO對相關媒體表示，本可以盈利，但由于融資不到位，連續的補貼使公司入不敷出。

在行業尚未成熟的初期，O2O家政企業如何突圍？

互聯網企業不是“搶生意”，應當發揮自身優勢“賦能”家政行業。據悉，在人工智能和大數據領域，一些家政平臺已經上線了“上戶下戶”確認系統，將平臺與用戶、勞動者數據連通，進行細分服務。業內人士認為，運用大數據技術，可以構建公開透明的用戶評價體系，提升糾紛解決效率。

互聯網家政平臺有哪些

家政o2o項目作為o2o模式的垂直細分，在2013左右才被部分資本發掘看重。但隨著時間的推移，很多家政o2o企業因為不能持續盈利而相繼倒閉。這就催生出了現在互聯網上仍然被廣泛認同的家政o2o是偽需求，無法盈利的主流觀點。

但實際上，目前主流的唱衰觀點是具有嚴重局限性的。因為已經有很多家政o2o的互聯網企業從唱衰的觀點中走出來，正在用自身的價值證明著家政o2o模式的可行性。這些企業包含：58到家、阿姨幫、云家政、家政天下、到位等，他們都已經存活至少3年，并都擁有較大用戶規模。

那又是什么原因讓多數的家政o2o企業倒閉的呢？

針對這個問題，綜合現在成功運營的家政o2o產品，個人認為有以下原因：

1）前期家政o2o的運營及盈利模式并不明確，多數企業死在前期的燒錢占領市場的道路上。

2）同時期沒有非常成功的寡頭引領行業發展，導致眾多企同類企業一路迷茫。

3）照搬其他垂直領域o2o產品的玩法，沒能針對家政o2o模式在產品功能、落地運營形式上進行精細化操作。

現在家政o2o模式還有哪些機會，該做好哪些方面呢？

從一眾可以持續運營并盈利的家政o2o平臺的結果來看，地方范圍內的家政o2o平臺還是充滿機會的。

家政o2o產品屬于到家服務形式的一種，相對于普通的到家o2o模式，家政o2o更注重于線下的對接協調。舉些例子：每個區域的家政服務公司都很多，他們大部分能夠依靠線下的訂單需求生存盈利，那怎么能夠處理好線上家政o2o平臺與線下家政服務企業的關系呢？家政服務對于用戶群體屬于多樣需求，而對于單個用戶來說又屬于固定場景的弱需求，怎么才能處理好這些行業坑點呢？家政o2o涉及的上門服務中與用戶共同參與對接確認的流程較多，怎么才做到流程的流暢與可被監管？

如果能夠在正式運營前上述這類問題進行梳理，找出并解決好線上線下的需求、訂單及流程問題，相信就已經成功了一半。

有什么成功的經驗，能夠讓創業者快速走上家政o2o的創業之路？

對于互聯網平臺的創業而言，首先需要一個足夠優秀的軟件app，其次是確定目標試點市場，再次是建立運營團隊，根據啟動資金通過各種運營營銷手段去獲取各階段的目標結果。

在擁有足夠優秀的軟件app這事而言，確實是有捷徑可走的。在創業前期，創業者多數不會有大量的資金去自行研發軟件平臺，這樣做很可能會在自己的項目還沒開始推向市場之時，就已死在獲得軟件工具的路上。目前市面上還是有很多優秀的成型的三方cms解決方案可以直接“拿來”改造后進行使用的。如在家政o2o系統方案方面就有江湖家政系統、雙牛家政系統等這類商業付費源碼方案軟件可以直接買來進行直接使用或訂制滿足自己實際運營需求的軟件平臺，省去大量開發成本且高效。

在試點市場的選擇上也比較重要，通常可以選擇互聯網環境較好的當地市場進行就近開展業務。試點市場也是平臺的試錯場和試煉場，只有將試點市場的成功經驗模式復制推向全國，才能取得更大市場的認可。

取得了試點市場的成功后，便需要將后續家政平臺的發展目標逐步明確并按計劃進行實現。到底是采用直營團隊的方式復制試點市場推向更多城市，還是以試點市場的明星效應進行品牌的招商加盟，又或者明確發展思路去爭取資本的認可介入。有備則無患，互聯網創業業企業能夠明確自己在各階段的發展情況，不斷在實現既定目標中獲得成長，才能一步步成為明星企業。

家政服務公司如何做推廣

家政分為清潔類和住家保姆兩大類，之前幫別人推過，如果是住家保姆，基本上只能是一線城市客戶給愿意給高價，一天能來十多個詢盤成交，網絡宣傳不明白地方都可以提出來給你解答。

一般看推全國，還是某些城市，然后選擇精準的平臺，只推給符合你用戶畫像的人群，比如說哪些地區，需求是什么，人群年齡階段等等。

這樣一天推給數百剛需用戶，起碼能帶來十多個到二三十個詢盤成交。

家政服務包括哪些

家政服務人員包括：月嫂、保姆、育嬰師、育兒嫂、催乳師、保潔、護工、鐘點工等統稱為家政人員，下面給咱們介紹下找作業的一些途徑。

和家政公司協作

咱們能夠和想要作業鄰近尋覓家政公司協作，能夠線下逛逛看看，也能夠網上找找看看，和家政公司協作利益，上戶快，薪酬最有確保，只需自己作業到位，漲薪水很快。在協作中家政公司會 收取必定服務費。

網上發布求職

現在現已不是以前時代挨家問，一天不定找到幾家，更不定能找到作業，咱們能夠手機或許電腦登錄家政知名平臺聚政網發布，關于找作業很大幫忙。

親友介紹求職

都認為這樣賺的多沒有家政公司提成，實踐是過錯的，沒有家政公司客戶少了一份確保出價也會偏低，全國家政服務價格表能夠供你參閱，可是更費事的是，上完這個戶下個戶要等幾個月，一 年下來接不了幾個單子。自己薪酬確保力還差，因為都不會簽定正規服務合同，家政公司協作都是先收取客戶月費用安全可靠。

假設你憂慮找不到好作業，或許覺得找作業很費事，那么你必定要找家政公司，沒有作業經歷或經歷不足，不可專業的人員，咱們有供給專業的練習，讓你輕松找作業，不愁作業難。