這是一個本地的健康生活服務類型平臺,通過這個app可以進行家居智能數字化管理服務,還可以組建智能社區服務,讓你的生活管理起來更加輕松!
一款數字社區健康生活服務平臺,能夠從多方面進行社區智能化管理,可以讓社區用戶更好進行鄰里友好交流,還有社區物業方面問題的幫助,讓社區生活與管理智能起來,還有健康醫療服務,更有周邊產品購買!
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app基本信息,功能配置
1、數字社區服務軟件,能夠從多方面進行社區智能化管理,還有還有健康醫療和周邊產品購買服務;
2、生活更方便,面向社區,集社交,設備管理于一體的實用工具;
3、支持對家庭智能設備的操控,周邊產品的購買,及物業人員的工作容納到一起,方便居民生活。
現在大家的商務出行,都會習慣性地選擇高鐵、飛機,甚至短途自駕也會首選高速公路通行。一是時間就是金錢、效率就是效益,能快則快,別人都快你慢,這就是退步;二是社會主流人群的認知邏輯徹底生變了,有更好的方式可以選擇,為什么還要守著落后的方式生活,有更好的選擇為什么頑固不變?
這就像當前大量90后年輕人一樣。對于手機話費充值,他們已經習慣了隨時隨地隨手的網上交費,為什么還要去跑營業廳?對于很多家電的購買,網上的圖片、視頻展示很豐富,甚至還有很多用戶購買后的分享、評價可以參考,為什么還要去實體門店被導購員推銷甚至忽悠?
具體到家電產業,這幾年來的時代快速更迭,特別是互聯網浪潮的沖擊,雖然沒有改變家電產業的品牌格局和企業陣營,海爾、美的、海信、格力、長虹、TCL、方太、九陽、格蘭仕等仍然是各個品類的頭部品牌和企業。但是,在家電圈看來,整個產業的競爭邏輯、商業邏輯,以及增長邏輯等,均已經發生“翻天覆地”的新變化。哪個家電企業和商家還固守不變,那就只有死路一條。
其中商業邏輯受到沖擊最大的,正是家電市場上已存在幾十年的經銷商這個群體。過去,他們的經營策略和商業邏輯很簡單,就是利用中國存在的城鄉經濟不平衡鴻溝,特別是傳統時代的信息不公開、不透明,從而帶來的同一個品牌、同一型號家電產品,存在的差價空間,從中謀利最終獲得生存的空間和商業的價值。
如今隨著互聯網的普及,移動支付的成熟,以及第三方物流體系的完善。過去家電產業存在的信息不透明徹底變得公開而透明,農村與城市消費同品同款同價成為現實;同時,物流打破了城鄉消費的地域鴻溝和成本差異,讓城鄉家電消費也趨于一體,更將電商、連鎖大賣場等強敵直接推到鄉鎮經銷商面前;此外,越來越多的鄉鎮經銷商轉型后成為電商在當地的加盟店,從而讓那些沒有實力背景和資源靠山的經銷商,生存空間被持續打壓。
全面普及的互聯網、成熟的線上支付,以及直達農村的物流配送,不只是讓過去眾多鄉鎮市場上的家電經銷商,生意受到了沖擊,生存陷入泥潭。同時還催生了大量的直播電商、內容電商,以及社區團購等社交電視,還有微商等等,這在加速家電零售的碎片化之下,也帶來了家電銷售的場景化、體驗化,最終為成套家電,全屋家電的銷售,也帶來了更多的可能和空間。新的產業邏輯也就此引爆。
過去10多年來,大量家電廠商對于價格競爭,特別是低價亂戰已經是“痛苦不斷”,紛紛提出價值戰。但是,現實的問題在于,對于家電這個產品制造和技術功能門檻相對較低的行業,單品的競爭只能是比價格,而不是比服務和功能。不過,一些企業從三四年前開始推動產品的套系化銷售,特別是最近幾年在智能家居大潮下,以及消費升級和營銷體驗化、場景化等多股力量之下,基于家庭不同生活場景下的家電成套化銷售開始陸續引爆。
顯然這不只是解決了廠商過去單品的價格競爭問題,還帶來了由產品為主的價格競爭、規模競爭、技術競爭,走向了以用戶為主的方案設計能力、產品服務能力等競爭新通路。這再次提醒所有的家電廠商,整個產業的競爭邏輯、競爭主體以及競爭手段,正在發生著“潛移默化”的一系列變化,而如何捕捉到這些變化之后迅速出擊,成為新一輪家電廠商競爭的焦點和突破口。
回歸整個家電產業發展和競爭的基本面,可以清楚看到:寡頭化,在家電產業的各個品類,以及家電流通和零售渠道,已經是大勢所趨。變天對于家電產業整體競爭格局、品牌格局來說,幾乎沒有可能了。比如說,讓國美再次超越京東、天貓主導家電零售市場,讓小米超過海爾、美的主導家電品牌市場,都不會發生。但是,在一線市場的經營過程中,面對持續變化的用戶,以及分化的消費需求,這必然會引發眾多廠商經營和競爭手段的持續變化。這或許是一些家電巨頭保持發展斗志、維持競爭激情的重要源泉!
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