餐飲大亨2紅包版主打美食經營的趣味模擬類游戲，可以根據自己的喜好來裝飾自己的餐廳，在這里看到紅包就領取吧。

餐飲大亨2紅包版介紹

豐富多彩和生動的圖形。自定義和選擇頂級室內物品以適合你的口味。

設計和驚人的多樣性和創造性，建設一個獨特的咖啡館。

專屬權力，允許快速的客戶服務和愉快的經歷

自定義和選擇頂級室內物品以適合你的口味

簡單和易于使用的水龍頭接口。專屬權力，允許快速的客戶服務和愉快的經歷。

餐飲大亨2紅包版亮點

游戲中卡通的畫風，清晰流暢的畫質，輕松有趣的游戲玩法；

游戲中各種不同的經營玩法，玩家可以自由的去玩耍，各種不同的游戲模式，在這里呈現；

游戲中玩家可以招募更多的員工，幫助你一起經營餐廳；

游戲中玩家可以自由的去設計，擁有更多不同的風格；

游戲中玩家可以提升自己的餐廳，更多不同的品質，更多不同的玩法，玩家可以自由的去體驗；

餐飲大亨2紅包版說明

1. 游戲里完成任務、餐廳升級都可以領紅包，非常簡單。

2. 各種的餐廳經營心得可以獲得，讓你體驗到逼真的餐廳模擬經營。

3. 游戲里各種的玩法都是很符合休閑理念的，沒有什么很肝很難的環節。

2021年，餐飲行業新的思考和增值點

一、2020年餐飲業的現狀

神奇的2020年已經過去，現在回想起來，好像在家里躲避疫情的日子就在昨天。新的一年又來了，餐飲行業很多商家的目標就是“活著”，只有扛過來了，才有希望，才能談未來。即使現在，我們跨過了布滿坎坷的2020年，但我們一點都不能松懈，新的挑戰隨即而來，新一輪的疫情再一次襲來，作為一個餐飲人，我們又應該如何規劃未來的一年？

每年春節，是餐飲業最賺錢、最忙碌的日子，每個餐廳都在準備一年中最豐盛的晚餐，但是2020年，好像被施了魔法，疫情的發生，世界停擺了，就算再好的餐館，再好的團圓飯材料，都沒有人過來……疫情使人們呆在家里，街道小巷頓時空無一人。整個世界似乎失去了活力，餐飲行業似乎停滯不前。很多企業扛不過去倒閉了，但也有很多企業走上了改革發展的道路，海底撈，小龍坎等其他大品牌率先開始多樣化包裝產品，分擔風險。

不僅是大品牌，小餐館和小商家也在疫情中也受到了嚴重打擊，入不敷出成了常態。隨著疫情在全國范圍內逐漸得到有效控制，在經歷了寒冰期和解凍期之后，雖然餐飲行業正在復蘇，但很多人已經發現，餐飲行業似乎還受到疫情余波的影響，即使門店大門敞開，但來消費的人并不多。餐飲行業也從最活躍、迭代最少的行業變成了最不景氣的行業。2020年已經過去，在新的一年里，餐飲業又將何去何從?

二、培養疫情思維

2020上半年很多人有猜測，隨著國家對于疫情的有效控制，餐飲行業會在下半年迎來報復性消費的態勢。但是現在一年過去了，大家口中的報復性消費好像成了一種希望。相反，消費者更緊握著口袋里的錢，越來越多的“報復性省錢”。數據顯示，2020年第一季度，新增存款8.07萬億元，也就是說，一季度91天，日均存款超過700億元。

直到今年10月，全國餐飲收入才實現了第一個“轉正”，而隨著寒潮的來臨，國外疫情的蔓延，北京、遼寧、河北等地零星出現疫情，無形中對餐飲業造成巨大的考驗。

因此餐飲企業要有疫情思維，疫情目前還處于不樂觀的態勢，我們除了寄望于國家的有利控制，還要通過不斷思考，分析目前的困境，利用現有的資源進行改革發展，尋找新的增值點。“適者生存”，在危難并存的關鍵時刻，為了企業平穩地渡過難關，更能考驗一個生意人的意志和智慧。

三、抓住餐飲新零售

在現代社會，互聯網的發展改變了這個時代。通過互聯網，催生了外賣，懶、急、忙的懶人經濟誕生了，養活了眾多的輕食店鋪；豐富多彩的社會休閑娛樂活動，成就商場中心的餐飲；學習、工作時的嘴饞讓各種休閑食品出現，也推動了快餐的休閑化；逛街走在路上要吃，成就地攤經濟；吃完飯后，還是想在家里也能吃到美食，這加劇了餐飲零售化和電商化。

新一代年輕人重新打造了新的餐飲模式。各大品牌為了滿足年輕人不同場景的需求，改變舊的經營模式，不再單一地著眼于了做好產品，而是借助自身的品牌效應、產品能力和供應鏈的能力，塑造新的模式：堂食+外賣+零售+電商模式。大型餐飲品牌都在重視規劃堂食和零售的結合發展，他們將會帶領餐飲行業新一輪的轉變。

四、抓住互聯網新機遇

1、互聯網新寵：短視頻

根據QuestMobile數據顯示，短視頻仍處于爆發期，截止至2020年6月，短視頻的月活躍用戶規模已經達到8.52億，加上疫情的影響，拉動了很多用戶對于互聯網的依賴，短視頻持續穩定的滲透和搶占用戶的瀏覽時間。

更多具有創造性的營銷玩法正在短視頻上演，并且更符合現代年輕人的風格。各大品牌借助其強大的資金能力和策劃能力，與短視頻平臺的人氣賬號合作，依托短視頻千萬級流量，依托其強大的互動性和社交屬性，策劃出更有個性的營銷玩法。

普通商家可以在各短視頻平臺創建自己的賬號，對餐廳和菜品進行包裝拍攝，視頻講究“短、快、新”，從而借助平臺的流量對自己的店鋪進行推廣，拉進與用戶之間的距離。同時創造儀式感，增加與消費者的互動性。對年輕消費群體的喜好有一定了解后，在粉絲基數的加持下，就可以開展營銷活動，線上線下一起進行引流，會有意想不到的效果。

有一定資本和品牌效應的商家，可以與各大人氣賬號進行合作推廣，還能通過直播面對面與用戶互動。短視頻讓營銷有了更多的想象空間，每天都能產生新的東西，賦予了商家更多的機會。所以在春節品牌推廣策劃中，短視頻是不容錯過的大好機會。

2、用娛樂化的形式打造新的增值點

娛樂化，是年輕人生活新的追求方式，更加強調個性和精神的滿足，商家則是通過輕松、趣味的活動形式展現，讓年輕大眾更樂于接受。

無論是公眾號、微博等線上活動，還是線下營銷活動，不難發現很多商家品牌正通過娛樂化的活動進行營銷，增加活動的趣味性，同時帶動娛樂社交媒體的傳播性，通過娛樂話題，打入年輕人的生活，帶動活動的熱度。

90后、00后作為21世紀的新生力量，非常具有個性和想法，傳統的線下或者線上的廣告形式已經無法打動年輕的群體，并且傳播性也比較低。年輕人對廣告有更敏感的嗅覺，也有更強的抵抗力，他們更傾向于娛樂化和互動相結合的消費模式，能在消費中玩耍，在玩耍中傳播。

不可忽視，隨著B站、快手、微博等社交媒體的用戶不斷年輕化，娛樂化的營銷模式將是必然的趨勢。9月，“秋天的第一杯奶茶”話題在各大社交平臺引爆，微博話題閱讀量高達23億，話題討論達90萬次以上；抖音僅“秋天第一杯奶茶”這個標簽，就有37個視頻，累積26億的播放量，實實在在的成為了全名級話題。

奈雪、喜茶等奶茶品牌在第一時間跟進，策劃出各種花式營銷活動，增加話題的輿論度，帶動全民的討論熱潮。

五、著重于供應鏈

由于傳統餐飲行業以堂食為基礎的固有特點，勢必會受到經營場所等多方面的制約，在經營類別相對穩定的情況下，很難顯著提高效率。因此，許多餐飲企業非常重視節約開支，運用各種方法降低成本，將可控制的成本(食材、人工)盡量壓縮，容易導致無法保證穩定生產而衰落。

而改善供應鏈，則是解決問題的根本。供應鏈的完善將直接影響餐飲企業的成本，現在供應鏈已經成為一個企業持續發展的重要目標，海底撈，西貝等品牌都在花巨額投資建立中央廚房，穩定供應鏈，降低成本，供應鏈也將成為企業主要的競爭手段。

六、重視私域流量，提高復購率

2020年的疫情，導致上半年堂食的落座率非常低，后半年雖然逐漸回升，但是大部分餐飲品牌和商家都受到了不同程度的影響。

在過去，大部分餐飲品牌都是為了填補市場空白獲得客戶，基本操作是大面積廣告轟炸，線上和線下多種渠道挖掘客戶。但是餐廳要運作良好，只是增加新客戶成本較高，做不到持續的營收。餐廳最主要的目的還是要增加用戶的復購率，那要如何提高復購率呢？這不得不說最近出現的新術語，私域流量。

什么是私私域流量？“私域流量”一詞在2018年底被一些網紅頻繁提及，19年末在網絡圈廣為人知。私域流量是指可以在任何時間、任何頻率、不需要付費就可以到達用戶的渠道，如自媒體、用戶群、微信號等，這也是KOC可以輻射的圈層。

為什么餐飲企業做好私流量是立于不敗之地的基礎呢?

因為，私人流量最大的優點是可以控制，精確定位，精細操作，不會受到第三方的影響，商家可以隨時與用戶進行自由多頻次接觸，達到轉化的效果。餐廳可以把用戶留存在公眾號、社群等自家平臺，通過線上活動進行激活增加復購率，同時可以建議與用戶之間的信任度，進行裂變，不斷引進精準的用戶。

2021年已經到來，春節就在眼前，但全國似乎又回到了去年，各地出現零星的疫情，風險地區不斷在增加，餐飲行業再一次跌入谷底。但無論再怎么艱難，絲路贊都會在大家背后，與各位商家共同面對困難，迎難而上，在2021年創造新的契機。