這是一個全新的電商服務平臺,在這里可以創業加入成為電商投資人,也可以在這里購買自己需要的商品,價格都是比較實惠的,支持批發!
斬貨極速版的推出是對商業邏輯的再度梳理,助力中小企業,打破商家雙重困境,讓商家和消費者之間再無隔閡;市場用質量說話,消費者在玩賺中獲取高品質購物體驗;利益永久綁定,KOL再也不用擔心隊伍跑散了;合伙人與平臺共進退,藍海與資本,統統在手。
1、用戶分享購物平臺能夠獲得積分獎勵;
2、積分還可以兌換成自己需要的商品的代金券;
3、一站式的購物,可以更加的省心省時省力;
4、閃電發貨,節假日無休,讓你更快拿到心儀產品。
第一點,大膽的商業模式創新,打破了傳統電商的笨拙。斬貨不僅僅是一個電商平臺,他是顛覆了傳統的電商社區,斬貨商城沒有傳統的櫥窗規則,也沒有所謂的廣告費用,從而杜絕了平臺自己的一些潛規則。
斬貨實現了一個比較難的問題,就是把定價權從商家給到了消費者,大家發現了沒有,在以往的購物中不管怎么優惠降級,都是商家在定價格,而消費者無法進行實際的砍價。
第二點就是,打造了良好的共贏環境,撬動杠桿經濟,把傳統商業模式利潤重新分配,斬貨把一部分直接給了消費者,對于賣家來說的沒有了渠道跟營銷廣告的費用,對于用戶來說,得到了實惠的同時得到了利潤。從而讓買家跟賣家實現了共贏的一個場景。
第三點,順應了新生代消費的需求,打造了玩樂購物體驗,F在的用戶消費群體,逐漸成為了我國的消費主力,對于很多的電商平臺的來說,怎么讓現在新一代的消費群體留下來是非常重要的事情。而斬貨的針對人群就是新一代消費者,讓新一代的消費者的購物體驗感達到了前所未有的一種場景化刺激感,更加重要的是娛樂。
這兩出大戲的先后上演真是戲劇性十足,主張“0廣告費引流”的斬貨極速版的產品立意原本就是要打破傳統的互聯網流量壟斷,意圖來一場互聯網流量的顛覆革命——這一設計的初心就是要解決互聯網壟斷下商家和消費者的困境。沒想到,不到一周后,國家就針對這一問題快手亮劍,在年末給了那些壟斷的互聯網巨頭們一個下馬威。
其實早在一個月前,就在螞蟻金服事件鬧得全國沸沸揚揚之后,“互聯網巨頭壟斷”就引起了國家的重視,隨后國家三部門(市場監督總局、中央網信辦、稅務總局,這三個重量級的部門)緊急出動;連夜約談27家中國互聯網巨頭企業,進行調研。
這次事件,集中展現了國家在互聯產業上的強勢態度,反對壟斷,大數據要利于全民,隨后,中國國家市場監督管理總局,正式向全國下發《關于平臺經濟領域的反壟斷指南》意見稿,公開向全社會人民征求意見——彼時彼刻,斬貨極速版的創始團隊正在緊鑼密鼓的開始產品內測,嘗試打破互聯網壟斷的壁壘,當時創始人團隊和投資方最擔心仍是這些巨頭們挾資本之勢對新興產品大力打壓。
沒想到的是,即便被約談后,互聯網巨頭仍不知危機將至,繼續興風作浪。
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風云際會時,必有英雄出。以“流量革命者”出世的斬貨極速版,恰逢“反互聯網壟斷”的關鍵當口并非巧合,天下商家苦流量久矣。而斬貨極速版“消滅廣告費”的背后,是對整個流量商業邏輯重新梳理的野心。
產品—廣告—消費者,是一直以來的商業邏輯。雖然現在廣告如過街老鼠,但真要剔除廣告之后,如何實現產品到消費者的有效公平鏈接,這才是斬貨極速版真正要面對的挑戰。
斬貨極速版消滅廣告費的關鍵,是其中的“流量寶”板塊,商家在平臺展示自己的商品,消費者以“零元競拍”的形式對樣品進行搶購。商品輻射的消費者數量,由商家來決定,低價的商品可以人數少一點,高價的商品可以人數多一點。
斬貨極速版用“流量寶”的規則,替代了傳統的廣告形式,在其中商家有足夠的操作空間去引流人數,而消費者避免了廣告對購物決策的干擾,商家和消費者都把重心放在產品上。如果產品過硬,自然有更多的消費者紛紛而至;如果產品拿不出手,在這樣的邏輯中就無法生存——供給側被迫把廣告的成本節省出來,進行產品優化。
商家不必受廣告成本所累,消費者不受廣告誤導,直接買到性價比高的商品,形成良性的市場循環。
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