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現今,如此多企業采用人才管理的原因,是因為它確實被證明是非常有效的。盡管,大力地招聘和積極發展員工都需要企業投入不少的成本,但它確實有回報。
1、人才管理構建了高績效的工作環境
研究發現,有效實施人才管理的企業中,員工會更為積極地參與工作和追求更高的業績,在一定程度上,這還表明他們會有更高的忠誠度。顯然易見,有效的人才管理可以構建一個高績效的工作環境,這種環境下的團隊更具有自主驅動力,這有助于產出創造性和創新性的想法,而這些也是企業高速發展所必要的要素。
當然,為了實現這樣的效果,企業需要不斷吸引更多的優秀人才。這種優秀,不單單是指他們擁有高學歷或者豐富的相關經驗,而是還要對所在領域抱有極大的熱情和自主能動性。我們需要招聘這樣的人才來為企業帶來增長和發展。
2、人才管理打造了優秀的雇主品牌
很多企業面臨的問題之一就是,他們無法吸引具有上述特征的人。因為人才市場競爭激烈,想要吸引合適的人才并不容易。尤其是大多數企業都無法提供絕對誘人的工作環境和薪酬福利。當然,我們還是可以通過提供比同行更好的工作環境和薪酬福利來吸引人才,但事實上,如果擁有一個良好的雇主品牌,可以讓你在招聘市場上擁有更穩固的、具備優勢的地位。
從成本角度來看,低投入的雇主品牌可以帶來短期的營業額,但是高投入的雇主品牌,則可以吸引人才,保障企業的長遠發展。企業實施良好的人才管理,可以在招聘市場中樹立我們的雇主品牌,并且在員工之間形成良好的口碑。
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