安全一直都是一個(gè)非常重要的問題。在新的一年里,公司對安全有哪些安排和計(jì)劃呢?今天小編帶來的這款2017公司安全工作計(jì)劃范文,不僅免費(fèi),而且有超詳細(xì)的工作具體計(jì)劃哦!有需要的小伙伴千萬不要錯(cuò)過啦!
2017公司安全工作計(jì)劃部分欣賞
1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,直接輻射到個(gè)人。
2、建立下級對上級負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。
3、建立安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人。
一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報(bào)本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會,各部門及相關(guān)單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報(bào)會。
.....
公司如何做好日常安全管理工作
1、首先,制定《生產(chǎn)安全管理規(guī)定》,明確安全管理責(zé)任人。安全生產(chǎn)管理目的是:以人為本,避免或減少工傷事故、保障全體員工的身命和財(cái)產(chǎn)安全,保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。
2、接著擬定與設(shè)計(jì)《安全隱患排表》
3、召集各部門負(fù)責(zé)人召開《安全管理工作開會》,通知全員并講解安全生產(chǎn)的重要性,以及提出建議和意見共同完善《安全隱患排查表》的項(xiàng)目內(nèi)容。
4、表格完善之后,則發(fā)文通知各部門執(zhí)行安全管理項(xiàng)目,并簽名存檔。