對于許多項目管理人員來說,繪制甘特圖是基本的技能之一,但是如果沒有適合的工具,繪制甘特圖還是十分麻煩的,因此這里小編給大家帶來了一款專業的繪制甘特圖的軟件。Ganttproject是一款基于項目管理的開源項目的甘特圖繪制軟件。我們就可以通過它來繪制甘特圖,這樣就能更有利于進行項目管理與規劃。GanttProject的優點:功能不是特別多,但非常實用;容易上手,支持中文,完全免費,還支持多平臺。
軟件優勢
Ganttproject能夠將項目的各個組成部分分層次排列,并與相應的人員和時間期限掛鉤。它使用條狀圖來顯示項目的進展情況,你能從中看到每 項任務的預定完成時間和實際的進度。你也可以為每個項目組成員分配任務,設定任務的優先級和完成期限。同時,Ganttproject的輸出功能也相當完備,不僅可以把數據保存為pdf文件和csv電子數據表文件,還可以輸出為HTML文件發布到Internet 上。
甘特圖是什么
甘特圖(Gantt chart )又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。它是在第一次世界大戰時期發明的,以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一個完整地用條形圖表進度的標志系統。由于甘特圖形象簡單,在簡單、短期的項目中,甘特圖都得到了最廣泛的運用。
甘特圖怎么做:
1.明確項目牽涉到的各項活動、項目。內容包括項目名稱(包括順序)、開始時間、工期,任務類型(依賴/決定性)和依賴于哪一項任務。
2.創建甘特圖草圖。將所有的項目按照開始時間、工期標注到甘特圖上。
3.確定項目活動依賴關系及時序進度。使用草圖,并且按照項目的類型將項目聯系起來,并且安排。此步驟將保證在未來計劃有所調整的情況下,各項活動仍然能夠按照正確的時序進行。 也就是確保所有依賴性活動能并且只能在決定性活動完成之后按計劃展開。避免關鍵性路徑過長。關鍵性路徑是由貫穿項目始終的關鍵性任務所決定的,它既表示了項目的最長耗時, 也表示了完成項目的最短可能時間。請注意,關鍵性路徑會由于單項活動進度的提前或延期而發生變化。不要濫用項目資源,同時,對于進度表上的不可預知事件要安排適當的富裕時間(Slack Time)。 但是,富裕時間不適用于關鍵性任務,因為作為關鍵性路徑的一部分,它們的時序進度對整個項目至關重要。
4.計算單項活動任務的工時量。
5.確定活動任務的執行人員及適時按需調整工時。
6.計算整個項目時間。專業性軟件可以自動完成該項工作。
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